設計雜文(2)-劉一秒《執行智慧》光盤文件下載(視頻完整版)分享

在現實的工作過程中,初入職場的新人棱角很鋒利,但是一個企業的文化會對它進行打磨。企業需要執行力強的的人才會成功。執行的智慧更是無法一下子道清。以前工作的時候聽過一遍,雖然有的講的像傳銷,但認真聽下來還是蠻受啟發的。人人都有自己的個性和特點,這個視頻不一定適合每一個人,但是其中的某一定肯定適合你。現在分享出來共勉,希望對大家工作中有所幫助吧。

總來的來說,視頻提出了四大心態,一大前提,二大關鍵,三大策略,四大原則,五大狼的觀點。

 

四大心態

? 第一心態,就是做事不要找外部原因,即使外部原因確實存在,因為你一旦遇到問題你就說是別人的問題你就立刻原地踏步了,但是你找自己的原因那么你多多少少都會得到提升,這樣才能進步。

第二心態是就是要積極主動去解決問題因為公司找你就是為了解決公司的問題,如果沒有問題你就會馬上失業,所以不能抱怨問題太多,因為這是你該做之事。

第三點是當你抱怨公司的時候就是在出賣自己,因為當你抱怨的時候,你沒有把你自己作為公司的一份子去看待,那樣你也不會用心去做事,那樣執行力就差了,如果你把你當作公司的一份子,你自然不會抱怨公司。

第四是你享受了榮譽收入也要承擔相應的責任和委屈,這樣的心態是為了平衡你自己,一個人在工作中無時無刻都可能都會感到委屈,這時候通常人都會放大委屈,但是如果你提醒了自己,這是應該的,那么當你受到委屈的時候就會很快的調整過來。

一大前提

? ??服從,是公司的企業精神,軍隊的靈魂在于服從,而體現公司執行力的也在于服從二字,如果一個公司的員工絕對服從上級的命令,那么公司就能如臂使指,靈活自如,處理問題更加快捷,在殘酷的市場戰爭之中生存下來,公司需要的不是自作聰明的員工,也不是有大能力卻不聽從公司的員工,需要的是能貫徹公司理念,服從公司的員工。員工如此,那作為領導該如何讓員工服從呢?劉一秒老師說了有兩個關鍵,第一個是領導的承諾一定要兌現,無論是對員工還是對外,第二個是做出的決策不能過快,不然會讓員工無所適從。

二大關鍵

?兩大關鍵是做事要先用心,再用腦,當一個人全身心投入你工作的時候,你的能力智慧指揮會不知不覺間就涌現出來,人生很多時候也是如此,當你設定目標的時候,把全身心投入進去的時候,你就會為達到目標的涌現出很多方法和技巧出來,這就是智慧。所以做事的時候要先把心放進去,腦才會跟上。

三大策略

第一策略為敢,即為勇敢之意。第二策略為快,為效率之意。第三為好,即為讓顧客滿意。

第一是敢萬事都要有勇氣去做才會有結果,如連做的勇氣都沒有,萬事無成。

第二是快,劉一秒老師說速度決定了事實,這個時代就是效率的時代。

第三是好,這里的好不是你認好或者別人認為好,而是你服務的對象認為好,只有顧客對你的服務覺得好的時候才是對你工作的真正認可。

四大原則

第一為把復雜的事簡單化。

第二為簡單的事量化。

第三為量化的事情流程化。

第四為流程的事程序化。其實這里所說的事把事情細化,每一個龐大的計劃都由一點一點的細節組成,萬里長城也是由一磚一瓦所建造,在看《職來職往》時候,我記得達人說過一句話,做執行不能太多,不能太追求完美,不然什么事都干不成,只要干就好,干才能創造結果。同樣知識也是如此,每天積累一點點,慢慢充實自己,使自己變的智慧,在工作中更具價值。

五大狼的智慧

 

第一智慧,生存的野性。狼具有掠奪,侵占,殘忍的性格,在這里,劉老師提到人也要有這種野性,這種野性體現在人生上有兩方面,第一方面是要有贏的強烈欲望,第二方面是要臉皮厚,在一個很多地方丟臉才能在其他地方有臉。

第二智慧是要有團隊執行力。狼的威脅就是因為他們是群居動物,行動總一起出動,個體實力雖然不行,但是在團隊上獅虎也要避讓三尺,所以要注重團隊合作。

第三智慧是要練習。

第四智慧是要狼捕捉獵物時都咬其咽喉,爪挖其雙目,這點告訴我們做事要抓住核心,人生的問題無窮無盡,我們解決核心的問題,那么才有最大的效益。

第五智慧是時機。狼總在凌晨三點襲擊羊群,這是因為這時羊的膀胱充滿尿液,一跑就會膀胱爆裂,只有抓住時機,從能有最好的結果,時機大于其他的一切。

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